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Fonctions de direction : toujours attractives ? / Jean-Marc ENGELHARD in Direction(s), n°207 (Avril 2022)
[article]
Titre : Fonctions de direction : toujours attractives ? Type de document : revue Auteurs : Jean-Marc ENGELHARD, Auteur ; SYLVAIN JOUVE, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 30-37, illustrations, photographies, bibliographie, webographie Langues : Français (fre) Mots-clés : DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
GESTION
HIERARCHIE
MOTIVATION
CADRE
VALEUR
EQUIPE
COOPERATIONRésumé : Alors que le secteur social et médico-social fait face à des difficultés croissantes de recrutement et de fidélisation, qu'en est-il des fonctions de direction ? Si dans le public, la désaffection est notable, ailleurs les employeurs doivent faire davantage d'efforts pour attirer des profils susceptibles d'occuper ces postes clés. En prenant en compte les nouvelles aspirations des managers.Ce dossier contient les articles suivants :- "Les valeurs humanistes restent un ressort fort à valoriser"Aujourd'hui, pour recruter leurs cadres de direction, les employeurs ont intérêt à mettre en avant leur ADN, prône Sylvain Jouve, directeur du cabinet RH & Organisation.- Retours sur une embaucheVéronique Mary est directrice du bassin Languedoc-Roussillon-Aude à l'association ASEI. Il y a un peu plus d'un an, elle a recruté Nicolas Cufer en tant que directeur adjoint de pôle. Ensemble, ils reviennent sur leur rencontre et les premiers pas du nouvel arrivant.- Motivés, motivées !Donner du sens à sa vie professionnelle, avoir le sentiment d'être utile, contribuer à améliorer le quotidien des plus fragiles, mais aussi défendre un secteur insuffisamment valorisé... C'est avec enthousiasme que les directeurs fraîchement nommés abordent leur mission.- Soigner l'intégration, un impératifPour donner toutes les clés aux nouveaux directeurs afin qu'ils prennent rapidement leurs marques et trouvent leur place dans l'équipe de direction, l'association toulousaine Arseaa accompagne étroitement les débuts de ses encadrants. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : bibliographie, webographie
in Direction(s) > n°207 (Avril 2022) . - p. 30-37, illustrations, photographies, bibliographie, webographie[article]Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité REV3 Revues Empruntable Disponible Juger l'employabilité des chômeurs handicapés à travers le prisme d'une logique de performance / Sophie DESSEIN in Revue des politiques sociales et familiales, n°142-143 (2022/1)
[article]
Titre : Juger l'employabilité des chômeurs handicapés à travers le prisme d'une logique de performance Type de document : revue Auteurs : Sophie DESSEIN, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 5-21 Langues : Français (fre) Mots-clés : HANDICAP
CHOMEUR
CHOMAGE
EMPLOI
POLITIQUE DE L'EMPLOI
GESTIONRésumé : Larticle explore les conséquences du management par le chiffre et la performance sur laccompagnement des chômeurs en situation de handicap. [Il montre] comment la logique gestionnaire, guidée par des indicateurs de performance et des obligations de résultats, astreint les conseillers à accompagner les chômeurs en évaluant leur « employabilité » conformément à des critères de satisfaction des employeurs. Les conséquences de la logique gestionnaire sobservent notamment au niveau du tri des chômeurs autorisés ou non à poursuivre leur accompagnement à lentrée de Cap emploi, au cours duquel la variable du handicap savère déterminante, en complément des critères dâge et de diplôme. Note de contenu : bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-des-politiques-sociales-et-familiales-2022-1-page-5 [...]
in Revue des politiques sociales et familiales > n°142-143 (2022/1) . - p. 5-21[article]Régulation des conflits par trois médiations psychocorporelles croisées / Colette MAURI ; Richard HELLBRUNN ; Sébastien CASTELLS in Les Cahiers de l'Actif, n°548-549 (Janvier-février 2022)
[article]
Titre : Régulation des conflits par trois médiations psychocorporelles croisées : Théâtre de l'Opprimé, Psychoboxe, Psychodanse Type de document : revue Auteurs : Colette MAURI, Auteur ; Richard HELLBRUNN, Auteur ; Sébastien CASTELLS, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 201-234 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERSONNE HANDICAPEE
GESTION
CONFLIT
RELATION INTERPERSONNELLE
RECHERCHE-ACTION
PROJET
MEDIATION
CORPS
EMOTIONRésumé : Comment accompagner les personnes en situation de handicap vers des relations interpersonnelles pacifiées ? Lors d'interactions conflictuelles et de crises, des actes incontrôlés surviennent et submergent la personne en détresse, mobilisant son rapport subjectif à la violence, en lien avec son histoire vécue. [Extrait de l'introduction] Note de contenu : bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2022-1-page-203.htm
in Les Cahiers de l'Actif > n°548-549 (Janvier-février 2022) . - p. 201-234[article]Réservation
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Exemplaires (2)
Cote Section Statut Disponibilité REVUE DOCUMENTS SUR DEMANDE - Réserve Empruntable Disponible REV3 Revues Empruntable Disponible L'évolution socioéconomique du secteur non lucratif / André DECAMP in Sciences & Actions Sociales, n°16 (2022-1)
[article]
Titre : L'évolution socioéconomique du secteur non lucratif : l'exemple des fédérations de centres sociaux en France Type de document : revue Auteurs : André DECAMP, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 262-277 Langues : Français (fre) Mots-clés : CENTRE SOCIAL
EQUIPEMENT SOCIOCULTUREL
EDUCATION POPULAIRE
CHANGEMENT SOCIAL
IDENTITE PROFESSIONNELLE
ASSOCIATION
VIE ASSOCIATIVE
LIBERALISME
GESTION
GESTION FINANCIERE
DEMOCRATIE
CITOYENNETERésumé : Le contexte, en changement constant, oblige les associations en général, et celles du mouvement d'éducation populaire en particulier, à s'adapter et à innover. L'intrusion du système néo-libéraliste et du secteur marchand dans le mouvement d'éducation populaire engendre des tensions au sein des fédérations, ainsi qu'une notion de concurrence entre les acteurs. Ces phénomènes nouveaux rendent nécessaires une réflexion et un débat constructifs pour prendre en compte les enjeux démocratiques. Les fédérations de centres sociaux doivent se réinventer, afin de sortir du schéma réducteur d'un dispositif profitant au pouvoir. Elles doivent montrer et démontrer qu'elles sont aussi partie prenante de la vie démocratique, qui constitue leur principal ressort et leur identité première.Il s'agit de savoir si les modèles socio-économiques du moment menacent la capacité d'innovation des associations d'éducation populaire, et comment il est possible de financer cette innovation tout en respectant les valeurs et les projets des organisations porteuses.L'objectif de cet article est d'aborder le questionnement sous un angle critique, positif et constructif, en se centrant sur l'évolution actuelle au regard des valeurs de l'éducation populaire et des alternatives possibles. Il analysera les relations complexes entre l'État et les acteurs de l'éducation populaire, alors qu'il est nécessaire de viser une intervention qui se rapproche des textes fondateurs. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2022-1-page-262.htm
in Sciences & Actions Sociales > n°16 (2022-1) . - p. 262-277[article]Le maniement des hommes. Essai sur la rationalité managériale / Thibault LE TEXIER (2022)
Titre : Le maniement des hommes. Essai sur la rationalité managériale Type de document : livre Auteurs : Thibault LE TEXIER, Auteur Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2022 Importance : 278 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-348-07344-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT
GESTION
EVALUATION
RENTABILITE
PRODUCTIVITE
CAPITALISME
SOCIETE
POUVOIR
ETAT
ADMINISTRATION
ORGANISATION DU TRAVAIL
ENTREPRISEIndex. décimale : K.1 Management, ressources humaines, gestion Résumé : Regardons autour de nous. A quoi ressemble notre monde, sinon à un continuum fonctionnel d'appareils, d'organisations et de managers ? Depuis un siècle, tandis que la critique vilipendait le capitalisme et l'Etat, la gestion s'est immiscée partout. Ainsi manageons-nous aujourd'hui les entreprises et leurs salariés, certes, mais aussi les écoles, les hôpitaux, les villes, la nature, les enfants, les émotions, les désirs, etc.
La rationalité managériale est devenue le sens commun de nos sociétés et le visage moderne du pouvoir : de moins en moins tributaire de la loi et du capital, le gouvernement des individus est toujours davantage une tâche d'optimisation, d'organisation, de rationalisation et de contrôle.
Ce livre montre comment cette doctrine, forgée il y a cent ans par une poignée d'ingénieurs américains, a pu si rapidement conquérir les consciences, et comment l'entreprise a pris des mains de l'Etat et de la famille la plupart des tâches nécessaires à notre survie.Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité K.1 LET K. Economie, travail, emploi, management Empruntable Disponible La durée du travail dans les structures du domicile [Dossier juridique] / Alison DAHAN ; Clarisse GIRARD in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3219 (23 juillet 2021)
PermalinkLe management des richesses humaines au coeur de la performance globale / Fabrice FORT ; Olivier BARON ; Ghislaine GÉRAULT in Les Cahiers de l'Actif, n°542-543, 544-545 (Juillet-octobre 2021)
PermalinkSens du travail et sens au travail. Comment l'implication des personnes déficientes intellectuelles dans un Conseil d'Administration vient bousculer nos sens / Philippe COLOMBE ; Cécile DUPAS in Les Cahiers de l'Actif, n°542-543, 544-545 (Juillet-octobre 2021)
PermalinkLa crise nous a montré qu'il faut que nous soyons capables de réactivité, d'adaptabilité / Virginie CAYRE in Revue française des affaires sociales, n°2 (Avril-juin 2021)
PermalinkLa stratégie suédoise en matière de lutte contre le Covid-19 / Dominique ACKER in Revue française des affaires sociales, n°2 (Avril-juin 2021)
PermalinkEn Suède, les agences de sécurité sanitaire disposent de larges pouvoirs / Anders TEGNELL in Revue française des affaires sociales, n°2 (Avril-juin 2021)
PermalinkCrise de modernisation associative : la dimension institutionnelle oubliée / Delphine VINCENOT in Nouvelle revue de psychosociologie, n°30 (Automne 2020)
PermalinkComment penser l'accompagnement du jeune enfant dans un contexte d'accueil sous tension et en mutation ? / Silvia VALENTIM in Le Sociographe, n°71 (Septembre 2020)
PermalinkLes employeurs du secteur médico-social repensent leur offre / Sophie MASSIEU in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3169 (17 juillet 2020)
Permalink"L'outil de mesure doit rester un moyen, pas une finalité" in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3168 (10 juillet 2020)
PermalinkEPRD : la révolution culturelle / Gladys LEPASTEUR in Direction(s), n°187 (Juin 2020)
PermalinkDu directeur d'institution au manager. Une transformation du mode de gouvernement du travail social français / Simon HEICHETTE in Le Sociographe, n°70 (Juin 2020)
PermalinkLe social et le médico-social sont-ils des secteurs de l'économie comme les autres ? / Agnès A. MOTISI-NAGY in Le Sociographe, n°70 (Juin 2020)
PermalinkCrise sanitaire : les directions à l'épreuve / Clémence DELLANGNOL in Direction(s), n°186 (Mai 2020)
PermalinkCovid-19 et l'impératif social de la redéfinition des priorités de l'Etat marocain / Aziz SAIDI in Forum - Revue de la recherche en travail social, n°160 (Mai 2020)
PermalinkVous avez dit "Les employés d'abord" !? Pour une approche dialogique de la gouvernance et du management / Jean-Claude DUPUIS in Les Cahiers de l'Actif, n°524-525 (Janvier-février 2020)
PermalinkPermalinkGuide de la gestion financière des établissements sociaux et médico-sociaux / Pierre PAUCHER ; Valentin DOLIGE ; Rémi PRUNIER ; Arnaud VINSONNEAU (2020)
PermalinkManager le changement dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux / Jean-Marie MIRAMON (2020)
PermalinkInformatique 2019 in Direction(s), suppl. 180 (Novembre 2019)
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