Direction multisite / Catherine ABOU EL KHAIR in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3313 (Février 2024)

[article]  inActualités sociales hebdomadaires (ASH) > n°3313 (Février 2024) . - p. 21-24 Titre : Direction multisite : comment éviter le tourbillon Type de document : revue Auteurs : Catherine ABOU EL KHAIR, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 21-24 Langues : Français (fre) Mots-clés : DIRECTION ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL MANAGEMENT ORGANISATION PROCEDURE Résumé : Diriger plusieurs établissements et services est devenu monnaie courante dans le secteur social et médico-social. Pour éviter l'excès de travail ou de stress aux managers multisites, cette organisation doit être pensée. Temps de déplacement, style de management, niveau de soutien administratif apporté par le siège, autonomie accordée aux relais de proximité... De nombreux ingrédients composent une bonne qualité de vie au travail dans cette configuration. [Résumé] [article]

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« Le travail social n'est pas qu'une affaire de femmes » in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3313 (Février 2024)

[article]  inActualités sociales hebdomadaires (ASH) > n°3313 (Février 2024) . - p. 10-11 Titre : « Le travail social n'est pas qu'une affaire de femmes » Type de document : revue Auteurs : Brigitte BEGUE, Auteur ; Véronique BAYER, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 10-11 Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL FEMME DIRECTION INEGALITE DISCRIMINATION MANAGEMENT Résumé : Près de 80 % des salariés du secteur de l'action sociale sont des femmes, et davantage si on tient compte du soin aux personnes âgées et aux jeunes enfants. Pourtant, celles-ci sont moins nombreuses que les hommes dans les postes de direction. Un phénomène qu'analyse Véronique Bayer, assistante sociale de formation initiale et sociologue. [Résumé] [article]

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Diriger une institution. De l'expertise à l'aventure humaine / Francis BATIFOULIER (2024)  

Titre : Diriger une institution. De l'expertise à l'aventure humaine Type de document : livre Auteurs : Francis BATIFOULIER, Auteur Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2024 Collection : EMPAN Importance : 166 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-7941-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL DIRECTION DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT INSTITUTION INNOVATION DECISION AUTORITE HIERARCHIE ROLE SOCIAL Index. décimale : B.2 Institutions et associations sociales et médico-sociales Résumé : Gestion financière, rationalité organisationnelle, démarche évaluative ne sont plus suffisantes pour penser et mettre en œuvre aujourd’hui la direction d’une institution sociale. Cet ouvrage propose aux dirigeants : - de prendre la mesure, dans un contexte de grave crise de l’attractivité du secteur, des attentes massives des professionnels d’un management qui honore la question du sens, permettant d’accéder à un travail vivant ; - de revisiter leurs fondamentaux à l’aune d’approches managériales qui font droit à des notions nouvelles comme le consentement, l’adonnement, la résonance, la clinique de l’institution…, de construire une équipe de cadres et d’élaborer un projet de direction lisible et communicable ; - de redonner l’amplitude nécessaire à des dimensions menacées, comme l’institution, la clinique…mais aussi le faire autorité et la prise de décision en contexte démocratique ; - de reconnaître que, pour faire autorité, il faut certes de l’expertise, mais qu’à l’heure des passions tristes le dirigeant doit construire une pensée élargie et s’équiper psychiquement, moralement, humainement pour affronter un exercice professionnel d’une grande exigence. Note de contenu : Ouvrage également disponible en version numérique sur cairn.info (lien dans la notice) En ligne : https://www.cairn.info/diriger-une-institution--9782749279411.htm

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B.2 BAT		B. Politiques sociales, institutions sociales et médico-sociales	Empruntable	Disponible

La responsabilité civile et pénale du dirigeant / Linda AOUAR in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3309 (Octobre 2023)

[article]  inActualités sociales hebdomadaires (ASH) > n°3309 (Octobre 2023) . - p. 46-50 Titre : La responsabilité civile et pénale du dirigeant Type de document : revue Auteurs : Linda AOUAR, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 46-50 Note générale : Langues : Français (fre) Mots-clés : DIRECTION DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT RESPONSABILITE CIVILE RESPONSABILITE PENALE LEGISLATION Résumé : L'inflation législative et réglementaire, la conflictualité et la judiciarisation croissantes des relations entre les différentes parties prenantes exposent les dirigeants du secteur social et médico-social au risque de mise en cause de leur responsabilité civile, voire pénale. [Résumé] Note de contenu : [article]

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La place de la direction générale de la cohésion sociale (DGCS) par rapport aux autres administrations et opérateurs de l'État dans les politiques sociales nationales / Jean-Philippe VINQUANT in Vie Sociale, n°41-42 (Juillet 2023)  

[article]  inVie Sociale > n°41-42 (Juillet 2023) . - p. 59-73 Titre : La place de la direction générale de la cohésion sociale (DGCS) par rapport aux autres administrations et opérateurs de l'État dans les politiques sociales nationales : conception et mise en œuvre Type de document : revue Auteurs : Jean-Philippe VINQUANT, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 59-73 Langues : Français (fre) Mots-clés : DGCS APPROCHE HISTORIQUE SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES TRANSVERSALITE DIRECTION ADMINISTRATION COLLECTIVITE TERRITORIALE CNSA EPIDEMIE Résumé : L'action de l'État en matière de cohésion sociale a été fortement impactée par les profondes mutations du champ de l'action sociale, du fait des politiques de décentralisation, de la création de nouveaux opérateurs, mais aussi de l'évolution des enjeux sociaux (vieillissement, fragilité du lien familial, aggravation des difficultés d'accès à l'emploi, progression du « sans-abrisme », montée de l'exclusion dans certains territoires, inégalités entre les femmes et les hommes...) et des aspirations à une entière citoyenneté des personnes les plus fragiles. La direction générale de la cohésion sociale, de création récente (2010), mais héritière de plus de soixante-dix ans d'existence de la première direction « sociale » de l'État, a traversé de nombreuses évolutions des dispositifs et institutions sociales. Elle est restée la direction la plus « généralement et largement » compétente sur ces sujets et garde donc une profonde singularité, tout en devant s'articuler avec de plus nombreuses autres administrations, institutions, et opérateurs comme la Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie. La gestion de la crise de la Covid-19 et la conférence des métiers du médico-social et du social de 2022 l'ont fortement mise à contribution, et ont montré l'utilité, au sein de l'État, de pouvoir s'appuyer sur une direction « très sociale » et transversale. [Résumé] Note de contenu : bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-vie-sociale-2023-1-page-59.htm [article]

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Céline Mons : un style inspirant en 8 leçons / Eric LE BRAZ ; Anne-Noémie DORION in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3307 (Juillet-août 2023)

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CAFERUIS ou REESS, quelles spécificités, que choisir ? / Olivier BRICOUT in Lien social, n°1341 (6 au 26 juin 2023)  

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Manifestations du sentiment d'autoefficacité des directions d'établissement d'enseignement vis-à-vis de la collaboration interprofessionnelle dans une visée inclusive / Stéphane THIBODEAU ; Andréanne GELINAS-PROULX in La nouvelle revue - Éducation et société inclusives, n°95 (Janvier-juin 2023)  

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Nouvelles directions : la fabrique des aromathérapeutes / Djordan SIRENE in Lien social, n°1333 (14 au 27 février 2023)  

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Carnets de travail d’un directeur dans le secteur social / Philippe CROGNIER (2023)  

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Le métier de Directeur général d’association / Jean-Claude DUPUIS ; Philippe LYET ; Richard WITTORSKI (2023)  

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Le travail social, toujours une affaire de femmes ? / Véronique BAYER (2023)

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Du groupe à l'équipe de travail - Dépasser les risques de rupture / Muriel MEYNCKENS-FOUREZ in Thérapie familiale, vol. 43, n°4 (Décembre 2022)  

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Pour une clinique du management ou comment replacer la complexité humaine au coeur du travail social / Aude MONTLAHUC-VANNOD ; Philippe JOURDY ; Robert MICHIT ; ET AL. in Les Cahiers de l'Actif, n°558-559 (Novembre-décembre 2022)  

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Quelques nouvelles du dehors… Récit d’une expérience d’accompagnement et de direction extra-ordinaire / Judith BOURGEOIS in Vie Sociale, n°37 (2022)  

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La fabrique de la décision (Dossier) / Rachel KEKE ; Iva CAPOVA ; Inrida RIQUELME ; ET AL. in Revue Projet, n°384 (Octobre 2021)  

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Equipes de direction. Responsables jusqu'où ? [Dossier] / Elise BRISSAUD in Direction(s), n°200 (Septembre 2021)

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Management : pour un laisser-faire qui ne soit jamais un laisser-aller / Yves PILLANT in Les Cahiers de l'Actif, n°542-543, 544-545 (Juillet-octobre 2021)  

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Comment faire face à la tyrannie d'un membre de l'équipe ? / Christine MAUREY ; Ludwig MAQUET in Lien social, n°1297 (8 au 28 juin 2021)  

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Projet associatif : l'art de la méthode / David PROCHASSON in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3215 (25 juin 2021)

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Associations : les sièges, instances centrales aux contours flous / Sophie MASSIEU in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3211 (28 mai 2021)

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Les relations de travail dans les entreprises associatives. Salariés et employeurs bénévoles face à l’ambivalence de leurs rôle / Simon COTTIN-MARX in La revue de l'IRES, n°101-102 (2020)  

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La culture de la médiation / Cécile BATTISTONI ; Eric BATTISTONI in Les cahiers dynamiques, n°78 (2020)  

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Diriger au sein des nouvelles organisations sociales et médico-sociales. Donner du sens à l'action / Faïza GUELAMINE ; Valère SOCIRAT (2021)  

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Le guide du projet d'établissement en secteur médico social / Jean-Claude BERNADAT (2021)

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