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Mots-clés
> CS : VIE ET FORMATIONS PROFESSIONNELLES > TRAVAIL > MANAGEMENT > RESSOURCES HUMAINES
RESSOURCES HUMAINESSynonyme(s)gestion des ressources humaines gestion du personnel |
Documents disponibles dans cette catégorie (267)
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Validation de l'expérience : des parcours facilités ? / Catherine PIRAUD-ROUET in Direction(s), n°227 (Février 2024)
[article]
Titre : Validation de l'expérience : des parcours facilités ? Type de document : revue Auteurs : Catherine PIRAUD-ROUET, Auteur ; David RIVOIRE, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 22-29 Langues : Français (fre) Mots-clés : VAE
FORMATION
RESSOURCES HUMAINES
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
MANAGEMENT
CAFERUIS
CAFDES
REFORME
RECRUTEMENT
COMPETENCE
AIDE SOIGNANT
ESAT
QUALIFICATION PROFESSIONNELLERésumé : Trop complexe, trop longue, trop incertaine... La validation des acquis de l'expérience version 2002 a vécu. Depuis juillet 2023, le service public France VAE vise une simplification et une modularisation des parcours. Pour le secteur en première ligne, la réforme porte, à terme, de réels atouts en matière de montée en compétences et de recrutement. D'ici-là, les questionnements prédominent.Depuis 2008, la Bourgogne-Franche-Comté a mis en place, sous l'égide du Creai un dispositif innovant et très porteur à destination des travailleurs d'Esat.David Rivoire est l'un des co-auteurs du rapport préfigurateur de l'expérimentation Reva, inspiratrice de la réforme de la validation des acquis de l'expérience. Il livre un retour contrasté de sa mise en place.Obtenir le Caferuis ou le Cafdes par la VAE est marqué par un fort taux de réussite... pour ceux qui s'accrochent. Car les parcours sont exigeants. La réforme en cours, qui doit encore être étendue à tous les cadres courant 2024, s'annonce attractive en dépit des incertitudes persistantes.Face à la pénurie d'aides-soignants, un groupement de coopération, un centre de formation et la région Grand Est ont conçu un dispositif à destination des faisant-fonctions, assorti de la formation de demandeurs d'emploi pour les remplacer pendant leur stage. À la clé ? Un cercle vertueux de qualification et de fidélisation. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : bibliographie, webographie
in Direction(s) > n°227 (Février 2024) . - p. 22-29[article]Réservation
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Exemplaires (1)
Cote Section Statut Disponibilité REV3 Revues Empruntable Disponible Les contremaîtres des services d'aide à domicile / Lucie CHEVALIER in Revue française des affaires sociales, n° 4 (Novembre-décembre 2023)
[article]
Titre : Les contremaîtres des services d'aide à domicile : un personnel « réformé » par l'innovation managériale ? Type de document : revue Auteurs : Lucie CHEVALIER, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 173-191 Langues : Français (fre) Mots-clés : AIDE A DOMICILE
FORMATION
RESSOURCES HUMAINES
CHANGEMENT
MANAGEMENT
RECRUTEMENT
SECTEUR PRIVE
ORGANISATION DU TRAVAIL
DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT
SAAD
RENTABILITE
INNOVATION SOCIALERésumé : Les innovations managériales et organisationnelles se présentent comme des solutions aux problèmes dits « d'attractivité » rencontrés par le secteur de l'aide à domicile : pénurie de main-d'oeuvre, sinistralité, difficultés économiques, etc. Accoutumé aux impératifs de rentabilité depuis son ouverture au marché lucratif, ce secteur traditionnellement associatif est réceptif aux dispositifs de gestion s'adressant à tous les échelons hiérarchiques des organisations, mais qui semblent toucher le plus directement les encadrants de proximité. Ces « contremaîtres du social » constituent l'échelon idéal à réformer, et d'importantes attentes pèsent sur leur poste, notamment celles d'adhérer au projet de « transformation » de la structure et d'en accompagner le déploiement auprès des aides à domicile tout en faisant évoluer leur propre activité. La mutation des postes préconisée par ces innovations comporte néanmoins le risque de voir cet encadrement intermédiaire constituer la variable d'ajustement économique de structures en difficulté. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : bibliographie En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-des-affaires-sociales-2023-4-page-173.htm
in Revue française des affaires sociales > n° 4 (Novembre-décembre 2023) . - p. 173-191[article]Fonction de direction : des exigences accrues / Jean-Marc ENGELHARD in Direction(s), n° 224 (novembre 2023)
[article]
Titre : Fonction de direction : des exigences accrues Type de document : revue Auteurs : Jean-Marc ENGELHARD, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 22-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
MANAGEMENT
RESPONSABILITE
INNOVATION
RECONNAISSANCE
GESTION FINANCIERE
RESSOURCES HUMAINES
FORMATION
BUDGET
MOTIVATION
CONDITIONS DE TRAVAIL
RECRUTEMENT
engagementRésumé : En vingt ans, comment la fonction de direction a-t-elle évolué ? Inflation réglementaire, rigueur budgétaire, multiplication des reportings, transformation de l'offre, pénurie de personnels... Les répondants au baromètre Direction[s] 2023 ont vu leurs responsabilités croître considérablement. Une fonction managériale plus complexe qui exige d'être mieux outillée à l'avenir.Malgré les contraintes et difficultés de tous ordres, les directeurs et cadres du secteur sont, plus que jamais sur le pont, mobilisés confirme le Baromètre Direction[s] 2023. Combien de temps cet engagement pourra-t-il encore durer ? [Présentation de l'éditeur]
in Direction(s) > n° 224 (novembre 2023) . - p. 22-30[article]Politique RH handicap : obligation ou opportunité ? / Alexandra LUTHEREAU in Direction(s), n°218 (Avril 2023)
[article]
Titre : Politique RH handicap : obligation ou opportunité ? Type de document : revue Auteurs : Alexandra LUTHEREAU, Auteur ; Eric DENISET, Auteur ; Jean-Pierre MERCIER, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 22-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAILLEUR HANDICAPE
RECRUTEMENT
RESSOURCES HUMAINES
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
EMPLOYEUR
INCAPACITE DE TRAVAIL
ESAT
INCLUSION
FORMATION
DIPLOME
COMPETENCE
FORMATION ALTERNEERésumé : Les employeurs du secteur social et médico-social font face à d'importantes difficultés de recrutement et de fidélisation quand, par ailleurs, de nombreux salariés sont fortement exposés au risque d'inaptitude. Plus qu'une obligation légale, l'emploi de personnes handicapées, via la structuration d'un politique ambitieuse, constitue une solution tangible face à ce double défi.La formation professionnelle est un tremplin pour la reconversion des personnes en situation de handicap. Et en particulier l'alternance. Eric Deniset et Jean-Pierre Mercier, respectivement président et vice-président de l'Opco Santé, détaillent le soutien proposé aux employeurs volontaires.Depuis dix ans, le dispositif Oasis préqualifie des personnes en situation de handicap aux métiers du secteur social et médico-social. Une opportunité pour les employeurs d'accueillir en stage des personnes motivées. Et plus si affinités.Depuis 2014, le déploiement de référents mutualisés en régions est un axe fort de la politique Handicap impulsée par la Fédération hospitalière de France. Ces experts de l'emploi des travailleurs handicapés aide à professionnaliser les petits établissements et à les rendre autonomes. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : bibliographie, webographie
in Direction(s) > n°218 (Avril 2023) . - p. 22-30[article]Réservation
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Exemplaires (1)
Cote Section Statut Disponibilité REV3 Revues Empruntable Disponible Travailleurs sociaux face au burn-out / Fathi BEN MRAD in Sciences & Actions Sociales, n°19 (2023/1)
[article]
Titre : Travailleurs sociaux face au burn-out Type de document : revue Auteurs : Fathi BEN MRAD, Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 224-240 Note générale : n° 19, 2023/1 Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL
TRAVAILLEUR SOCIAL
INTERVENTION SOCIALE
BURN OUT
USURE PROFESSIONNELLE
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
CONDITIONS DE TRAVAIL
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
RESSOURCES HUMAINES
PREVENTIONRésumé : L'auteur s'intéresse à la manière dont certains travailleurs sociaux sont affectés par leur situation de burn-out, des points de vue physique, psychologique et professionnel. Quels sont les changements personnels profonds qu'ils connaissent lorsqu'ils sont confrontés à l'expérience d'un burn-out et lorsqu'ils doivent déployer certaines de leurs ressources pour résister et faire face à leur situation (coping) ? Ce changement doit aussi être relié aux transformations socio-politiques comme la Nouvelle Gestion Publique (NGP) qui impacte et traverse la question du burn-out dans de nombreuses professions (agents administratifs, personnels médicaux, travailleurs sociaux, etc.). L'auteur confronte les définitions expertes du burn-out avec celles qui émanent de professionnels concernés par ce syndrome. Il relève les diverses causes et manifestations que ces derniers avancent pour parler de leur syndrome. À partir de ses investigations de terrain, fondées notamment sur des entretiens avec des travailleurs sociaux en burn-out, l'auteur propose de mieux considérer certains éléments significatifs qui sont parfois minorés dans les travaux internationaux sur le sujet. [Présentation de l'éditeur] Note de contenu : p. 224-240 En ligne : https://www.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2023-1-page-224.htm?co [...]
in Sciences & Actions Sociales > n°19 (2023/1) . - p. 224-240[article]La démarche RSE : un véritable outil de pilotage stratégique en ESSMS ? (dossier) / Marcel JAEGER ; Gilbert FABRE ; Véronique MOLIERES ; ET AL. in Les Cahiers de l'Actif, n°560-561 (Janvier-février 2023)
PermalinkHandicap : des délais de traitement toujours trop longs dans les MDPH / Sophie LE GALL in Le Media social, (18 janvier 2023)
PermalinkAssistant familial : un métier toujours en panne d'attractivité / Aurélie VION in Le Media social, (11 janvier 2023)
PermalinkProgramme I-Mano : redonner du sens au travail des aides à domicile / Arnaud SIMON ; Laurence UBRICH in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3274 (16 septembre 2022)
PermalinkAide à domicile / Christophe ROBERT in Le JAS, n°269 (Septembre 2022)
PermalinkFonction publique / Elise BRISSAUD in Direction(s), n°210 (Juillet-août 2022)
PermalinkLe recrutement de travailleurs étrangers / Alison DAHAN ; Clarisse GIRARD in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3263 (10 juin 2022)
PermalinkQualité de vie au travail, responsabilité sociétale : le médico-social peut-il toujours s'en exonérer ? / Gilbert FABRE ; Sandrine FERRAND in Les Cahiers de l'Actif, n°550-553 (Mars-juin 2022)
PermalinkLes visites médicales du salarié / Clarisse GIRARD ; Alison DAHAN in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3261 (27 mai 2022)
PermalinkDes racines et des liens / Malika DELAYE in Lien social, n°1315 (12 au 25 avril 2022)
PermalinkPermalinkEhpad recherche directrice désespérément / Maxime RICARD in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3252 (25 mars 2022)
PermalinkBien traiter ses équipes pour les garder / Malika BUTZBACH in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3250 (11 mars 2022)
PermalinkMoraliser le capitalisme ? / Charles BOSVIEUX-ONYEKWELU ; Valérie BOUSSARD ; Sophie POCHIC ; ET AL. in Actes de la recherche en sciences sociales, n°241 (mars 2022)
PermalinkMettre le travail de nuit au point du jour / Pénélope BACLE in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3246 (11 février 2022)
PermalinkGestion des ressources humaines : restaurer le collectif / Jean-Marc ENGELHARD in Direction(s), n°205 (Février 2022)
PermalinkQVT : quels prérequis ? / Jean-Philippe TOUTUT in Direction(s), n°205 (Février 2022)
PermalinkManager à proximité pour fidéliser les équipes / Catherine ABOU EL KHAIR in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3244 (28 janvier 2022)
PermalinkTravail social : aux marges du secteur, des rouages essentiels / David PROCHASSON in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°3241 (7 janvier 2022)
PermalinkHandicaps invisibles et situations personnelles handicapantes / Anne JOYEAU ; Sylvie MOISDON-CHATAIGNER (2022)
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