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Auteur Jean-René LOUBAT |
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Voici venu le temps des coachs sociaux / Jean-René LOUBAT in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°2901 ( 13 mars 2015)
[article]
Titre : Voici venu le temps des coachs sociaux Type de document : revue Auteurs : Jean-René LOUBAT, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 34-35 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
POSTURE PROFESSIONNELLERésumé : Dans cette tribune, le psychosociologue J.R. Loubat plaide pour une posture réinventée de l'accompagnement social, celle du "coach social".
in Actualités sociales hebdomadaires (ASH) > n°2901 ( 13 mars 2015) . - p. 34-35[article]Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité REVUE DOCUMENTS SUR DEMANDE - Réserve Empruntable Disponible Briser l'omerta ! / Jean-Louis DESHAIES (2014)
Titre : Briser l'omerta ! Type de document : livre Auteurs : Jean-Louis DESHAIES, Auteur ; Jean-René LOUBAT, PREF. ; Romain DESHAIES, ILL. Editeur : Rennes : Presses de l'EHESP Année de publication : 2014 Collection : STRATEGIES & MANAGEMENT ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-0255-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
MANAGEMENT
EVALUATION
POUVOIR
METHODOLOGIE
SENS
PROJET
ETHIQUE
TRAVAIL D'EQUIPE
DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT
RESPONSABILITEIndex. décimale : B.3 Pilotage et management des ISMS Résumé : Une réflexion éthique, philosophique et sociale Invitation à la prise de recul et à la réflexion, ce livre est selon les termes de J-R Loubat une «bombe salutaire» pour faire exploser les certitudes qui nous enferment et la gangue dhypocrisies qui entoure les fonctionnements des établissements de santé. Il sinscrit dans une révolution culturelle en cours et propose une alternative aux méthodes managériales dun autre temps.
En abordant un sujet aussi délicat que tabou, il rappelle les obligations des dirigeants et autres cadres sur leurs missions essentielles (et pourtant souvent évitées) et invite à ce que le processus lemporte sur les procédures. Cest un véritable appel à la raison, à lévidence et à loptimisme, une invitation à en finir avec la complicité des majorités silencieuses.Note de contenu : 269p.,ill. Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité B.3 DES B. Politiques sociales, institutions sociales et médico-sociales Empruntable Disponible
Titre : Penser le management en action sociale et médico-sociale Type de document : livre Auteurs : Jean-René LOUBAT, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2014 Importance : 432p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070991-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : MANAGEMENT
ACTION SOCIALE ET MEDICOSOCIALE
PROJET
CHANGEMENT
ENTREPRISE
CULTURE PROFESSIONNELLE
DIRECTION
CADRE
INNOVATION
CROISSANCE ECONOMIQUE
ORGANISATION
RESSOURCES HUMAINES
GESTION
FONCTION
SUPERVISION
HARCELEMENT
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
REUNION
REUNION D'EQUIPE
INFORMATION
ETUDE DE CASIndex. décimale : B.3 Pilotage et management des ISMS Résumé : Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, de définir une organisation et des fonctions. La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, remettre en cause la « sociale attitude » qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui. Il s'agit en somme de concevoir une voie managériale adaptée à de tels secteurs d'activités et leurs entreprises de services : tel est le défi des années à venir. Cet ouvrage est destiné à tout dirigeant ou cadre en position de manager un service d'action sociale ou médico-sociale au sens le plus large, mais aussi aux administrateurs d'associations ou de services publics, aux centres de formation et départements universitaires concernés. Note de contenu : Consultable sur www.cairn.info après connexion au compte de lecteur sur le site du CRD de l'ITS En ligne : http://www.cairn.info/penser-le-management-en-action-sociale--9782100709915.htm Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité B.3 LOU B. Politiques sociales, institutions sociales et médico-sociales Empruntable Sorti jusqu'au 18/04/2024 Qu'est-ce qu'une "organisation intelligente" ? / Jean-René LOUBAT in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°2847 ( 14 février 2014)
[article]
Titre : Qu'est-ce qu'une "organisation intelligente" ? Type de document : revue Auteurs : Jean-René LOUBAT, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 32-33 Mots-clés : ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
ORGANISATION
INSTITUTION
PROSPECTIVERésumé : Dans cette tribune, le consultant et psychosociologue Jean-René Loubat livre ses réflexions sur les mutations des établissements sociaux et médico-sociaux et conclue à leur disparition en tant qu'entité de référence, au profit, l'espère-t-il, d'"organisations intelligentes".
in Actualités sociales hebdomadaires (ASH) > n°2847 ( 14 février 2014) . - p. 32-33[article]Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité REVUE DOCUMENTS SUR DEMANDE - Réserve Empruntable Disponible Parcours et projets de vie / Jean-René LOUBAT in Les Cahiers de l'Actif, n° 446-447 ( juillet-août 2013)
[article]
Titre : Parcours et projets de vie : vers une reconfiguration de l'action médico-sociale Type de document : revue Auteurs : Jean-René LOUBAT, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 7-20, bibliogr. Note générale : n° 446-447, juillet-août 2013 Mots-clés : PROJET INDIVIDUALISE
PRISE EN CHARGE
COORDINATION
PROJET DE VIE
EDUCATION SPECIALISEE
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
HANDICAP
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
MODELE
EVOLUTIONRésumé : Le "parcours" s'impose désormais comme un paradigme remplaçant ou transcendant peu à peu ceux de filières et d'établissements, qui constituaient un maillage institutionnel auquel les secteurs de l'action sociale et médico-sociale s'étaient accoutumés. La primauté du parcours entérine en quelque sorte le "recentrage sur la personne", évoqué par les textes législatifs de ces dernières décennies. Fondamentalement, c'est donc un modèle historique qui est en train de muter. Les conséquences s'avèrent multiples, tant au plan du regard porté sur la personne en situation de handicap et ses besoins, qu'au plan des prestations proposées et des pratiques professionnelles, que des organisations envisagées. Note de contenu : pp. 7-20, bibliogr.
in Les Cahiers de l'Actif > n° 446-447 ( juillet-août 2013) . - pp. 7-20, bibliogr.[article]Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité REVUE DOCUMENTS SUR DEMANDE - Réserve Empruntable Sorti jusqu'au 11/09/2023 Transitions - continuité et ruptures dans les parcours individuels de prise en charge / Jean-René LOUBAT ; Bertrand DUBREUIL ; Robert MICHIT ; ET AL. in Les Cahiers de l'Actif, n° 446-447 ( juillet-août 2013)
PermalinkCoordonner parcours et projets personnalisés en action sociale et médico-sociale / Jean-René LOUBAT (2013)
PermalinkQuel avenir pour le "case management" ? / Jean-René LOUBAT in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), n°2807 ( 26 avril 2013)
PermalinkAccompagner et déployer les compétences dans les services en milieu ouvert (Sessad - Savs - Samsah - Ssiad) / Marc CHAVEY ; Jean-René LOUBAT ; José PUIG ; ET AL. in Les Cahiers de l'Actif, n° 430/431-432/433 (Mars-juin 2012)
PermalinkElaborer un projet d'établissement ou de service en action sociale et médico-sociale / Jean-René LOUBAT (2012)
PermalinkInnovation et pratiques innovantes / Françoise CROS ; Catherine TOURRILHES ; Jean-René LOUBAT ; ET AL. in Forum - Revue de la recherche en travail social, n° 137 ( 2012)
PermalinkMotiver les équipes en travail social / François CHARLEUX (2012)
PermalinkQu'est-ce que la performance en action sociale ? / CHRISTIAN LE MOENNE ; Patrick ROUSSEAU ; Jean-René LOUBAT ; ET AL. in Les Cahiers de l'Actif, n° 416/417-418/419 (Janvier-avril 2011)
PermalinkFaut-il avoir peur de la désinstitutionnalisation ? / Jean-René LOUBAT in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), N.2701 ( 18 mars 2011)
PermalinkLa démarche qualité en action sociale et médico-sociale / Jean-René LOUBAT (2009)
PermalinkDU PROJET INSTITUTIONNEL AU PROJET PERSONNALISE... OU COMMENT ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT DANS LA COMPLEXITE / Marcel JAEGER ; Patrick LEFEVRE ; Jean-René LOUBAT in Les Cahiers de l'Actif, N.372-373-374-375 (MAI-AOUT 2007)
PermalinkPromouvoir la relation de service en action sociale et médico-sociale / Jean-René LOUBAT (2007)
PermalinkCONFLITS D'EQUIPES ET CRISE INSTITUTIONNELLES / Jean-René LOUBAT ; Robert MICHIT ; BRUNO SIMON in Les Cahiers de l'Actif, N.358-359,N.360-361 (MARS-JUIN 2006)
PermalinkASSOCIER LES FAMILLES A L'ACTION EDUCATIVE DES PROFESSIONNELS / Jean-René LOUBAT ; Bernard PRIEUR ; Jacques TREMINTIN in Lien social, N.297 (9 MARS 1995)
PermalinkCONSULTER LES BENEFICIAIRES / Jean-René LOUBAT in Lien social, N.569 (22 MARS 2001)
PermalinkLE COORDINATEUR / Jean-René LOUBAT in Lien social, N.550 (2 NOVEMBRE 2000)
PermalinkEMERGENCE DE LA FONCTION CADRE / Jean-René LOUBAT in Lien social, N.246 (3 FEVRIER 1994)
PermalinkEVALUER LA QUALITE DES PRESTATIONS DE SERVICE SOCIAUX ET MEDICO-SOCIAUX / Jean-René LOUBAT in Les Cahiers de l'Actif, N.288-289,N.290-291 (MAI-AOUT 2000)
PermalinkL'EXPERIENCE DU CAT-FOYER LES SAUGERAIES / Jean-René LOUBAT in Lien social, N.569 (22 MARS 2001)
PermalinkLE HARCELEMENT PSYCHOLOGIQUE AU TRAVAIL / Jean-René LOUBAT in Lien social, N.533 (25 MAI 2000)
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