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Auteur Régis DUMONT |
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Travailler en réseau. Méthodes et pratiques en intervention sociale / Philippe DUMOULIN ; Régis DUMONT ; Nicole BROSS ; Georges MASCLET (2021)
Titre : Travailler en réseau. Méthodes et pratiques en intervention sociale Type de document : livre Auteurs : Philippe DUMOULIN, Auteur ; Régis DUMONT, Auteur ; Nicole BROSS, Auteur ; Georges MASCLET, Auteur Mention d'édition : Nouv. présentation Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2021 Collection : Santé Social Importance : 238 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-082414-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL
INTERVENTION SOCIALE
RESEAU
CONCEPT
PRATIQUE DE TRAVAIL SOCIAL
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
METHODOLOGIE
PARTENARIAT
COORDINATION
INSTITUTION
ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICOSOCIAL
ACTION COLLECTIVEAutres mots clés : travail en réseau réseau professionnel intervention de réseaux réseau primaire réseau familial Index. décimale : A.5 Méthodes et pratiques de travail social Résumé : « Lintervention de réseau », « le travail social de réseau », « les réseaux déchanges de savoirs », « les réseaux professionnels » dans leur utilisation optimum sont des outils, certes différents, mais qui placent lusager ou le professionnel en position dacteur capable de développer et de mobiliser des ressources pour trouver des solutions adaptées aux situations auxquelles il est confronté. [Présentation de l'éditeur] L'ouvrage est organisé en trois parties et neuf chapitres :
*** Introduction générale
Des pratiques d'intervention sociale à renouveler - Trois approches du travail en réseau dans l'intervention sociale - Le recours au concept de réseau.
*** 1ère partie. Le réseau professionnel au service de la coordination inter-institutionnelle
Chap.1 Principes et concepts Une approche "structurelle" du concept - Approche stratégique du réseau professionnel - Une organisation apprenante au service de la coordination
Chap.2 La méthode CCPM : concevoir, comprendre, piloter et manager Concevoir et initier un réseau professionnel - Comprendre un réseau professionnel en fonctionnement - Piloter un réseau professionnel - Manager un réseau professionnel, en position de responsable.
Chap.3 Une étude de cas pour comprendre les enjeux autour du réseau professionnel Présentation de l'étude de cas - Aspects méthodologiques - Présentation de l'expérience - Les enjeux qui structurent le réseau - le réseau professionnel dans un fonctionnement quotidien - Enjeux liés aux interaction avec les organisation d'appartenance, leurs responsables, les autres professionnels - Les enjeux autour du projet - Les enjeux du fonctionnement interne du réseau - La transversalité du réseau.
*** 2e partie. Mobiliser les réseaux pour l'intervention sociale
Chap.4 Optimiser l'intervention sociale Renouveler l'approche de l'aide - Intervenir en réseau : les concepts
Chap.5 Intervenir dans et sur les réseaux L'intervention de réseau - L'intervention collective en réseau
Chap.6 Des exemples d'intervention à partir des réseaux Premier cas de figure : l'intervention de réseau - Deuxième cas de figure : l'intervention de réseau - Troisième cas de figure : l'intervention collective en réseau
*** 3e partie. Compétences et lien social : les RERS
Chap.7 Les réseaux d'échanges réciproques de savoir Problématique et méthodologie - Autonomie, insertion et systèmes parallèles - La nouvelle donne sociale et le rôle des RERS - Origine et principe des RERS - Sens et but des RERS
Chap.8 Comment monter un RERS Philosophie générale des RERS - Canevas théorico-pratique de mise en place d'un RERS local - Le montage pratique d'un RERS - La charte des MRERS
Chap.9 L'expérience des RERS : pratique et évaluation Le RERS en pratique - L'évaluation des RERS
Note de contenu : En dehors de l'ITS, à consulter sur www.cairn.info après connexion au compte de lecteur sur le site du CRD En ligne : https://www.cairn.info/travailler-en-reseau--9782100824144.htm Réservation
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Exemplaires (1)
Cote Section Statut Disponibilité A.5 DUM A. Travail social, intervention sociale Empruntable Disponible Parcours partagés, situations critiques et cas complexes / Régis DUMONT ; Jean-Yves BARREYRE ; Patrice LORROT ; ET AL. in Les Cahiers de l'Actif, n°526-527 (Mars-avril 2020)
[article]
Titre : Parcours partagés, situations critiques et cas complexes : les partenariats en question Type de document : revue Auteurs : Régis DUMONT, Auteur ; Jean-Yves BARREYRE, Auteur ; Patrice LORROT, Auteur ; ET AL., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 7-152 Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL
PARTENARIAT
RESEAU
QUALITE
RELATION EQUIPE EDUCATIVE-FAMILLE
FAMILLE
JEUNE EN DIFFICULTE
INCASABLE
HANDICAP RARE
PROTECTION DE L'ENFANCE
PARCOURS INSTITUTIONNELRésumé : Quel impact aura cette exigence de partenariats pour le parcours des personnes accompagnées, par le biais de la notion de parcours partagé, notamment celles qui se trouvent dans des situations critiques et/ou complexes ? [Présentation de l'éditeur] En ligne : https://www.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2020-3.htm
in Les Cahiers de l'Actif > n°526-527 (Mars-avril 2020) . - p. 7-152[article]Travailler en réseau ou en partenariat / Régis DUMONT in Les Cahiers de l'Actif, n°526-527 (Mars-avril 2020)
[article]
Titre : Travailler en réseau ou en partenariat Type de document : revue Auteurs : Régis DUMONT, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 7-28 Langues : Français (fre) Mots-clés : TRAVAIL SOCIAL
PARTENARIAT
RESEAU
COOPERATION
RELATION
ENVIRONNEMENT SOCIOPROFESSIONNELRésumé : Le travail social, depuis quelques années est confronté à une complexité accrue des situations auxquelles il est censé apporter une réponse. Quels que soient les secteurs d'intervention, les exemples sont nombreux qui démontrent que les seules compétences des structures et des professionnels qui les représentent sont insuffisantes pour apporter une réponse aux problématiques auxquelles ils sont confrontés. [Résumé] En ligne : https://www.cairn.info/revue-cahiers-de-l-actif-2020-3-page-7.htm
in Les Cahiers de l'Actif > n°526-527 (Mars-avril 2020) . - p. 7-28[article]LE TRAVAIL EN RESEAU PROFESSIONNEL AU QUOTIDIEN / Régis DUMONT in Les Cahiers de l'Actif, N.324-325 (MAI-JUIN 2003)
[article]
Titre : LE TRAVAIL EN RESEAU PROFESSIONNEL AU QUOTIDIEN Type de document : revue Auteurs : Régis DUMONT, Auteur Année de publication : 2006 Article en page(s) : PP.69-100,BIBLIOGR. Mots-clés : MALTRAITANCE
ACCOMPAGNEMENT
ACTION SOCIALE ET MEDICOSOCIALE
METHODOLOGIE
COORDINATION
PARTENARIAT
MANAGEMENT
EXPERIENCE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
ORGANISATION
OUTIL
PROJET
RESEAU
TRANSVERSALITE
TRAVAILLEUR SOCIAL
in Les Cahiers de l'Actif > N.324-325 (MAI-JUIN 2003) . - PP.69-100,BIBLIOGR.[article]Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité ARCHIVES Mémoire Empruntable Disponible Travailler en réseau / Philippe DUMOULIN (2006)
Titre : Travailler en réseau : Méthodes et pratiques en intervention sociale Type de document : livre Auteurs : Philippe DUMOULIN, Auteur ; Régis DUMONT, Auteur ; Nicole BROSS, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2006 Collection : Action sociale/Métiers et pratiques ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-050526-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : RESEAU
INTERVENTION SOCIALE
CONCEPT
ORGANISATION PROFESSIONNELLE
METHODE
MANAGEMENT
ETUDE DE CAS
ACTION COLLECTIVE
LIEN SOCIAL
COMPETENCEIndex. décimale : A.5 Méthodes et pratiques de travail social Résumé : La crise de sens qui touche la société se traduit à l'échelon du territoire par l'émergence de phénomènes sociaux et de situations problèmes de plus en plus massives et complexes.
En confrontation directe avec les publics ciblés, les professionnels tentent d'exercer des missions aussi diverses que les institutions ou services qu'ils représentent. Parce qu'il reconnaît les potentiels des professionnels et des usagers, le réseau s'impose en force dans les esprits comme une sorte de panacée susceptible de régler les difficultés liées aux problématiques nouvelles et à la nécessité de coordonner les actions entre partenaires.
Sans succomber à ce mirage, les auteurs, à travers leurs expériences respectives, décrivent le réseau comme un outil d'intervention qui laisse une place importante à l'humain. " L'intervention de réseau ", " le travail social de réseau ", " les réseaux d'échanges de savoirs ", " les réseaux professionnels " dans leur utilisation optimum sont des outils, certes différents, mais qui placent l'usager ou le professionnel en position d'acteur capable de développer et de mobiliser des ressources pour trouver des solutions adaptées aux situations auxquelles il est confronté. Après une approche contextuelle autour de l'émergence des réseaux, les auteurs apportent des définitions de ces différentes formes organisationnelles illustrées par des exemples tirés de leurs expériences. Les conseils qu'ils apportent à la fin de chaque exposé font de cet ouvrage un véritable manuel pratique destinés à ceux qui veulent se familiariser et utiliser l'outil que constitue le réseau.Note de contenu : 238P.,BIBLIOGR. Réservation
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Cote Section Statut Disponibilité A.5 DUM A. Travail social, intervention sociale Empruntable Disponible A.5 DUM A. Travail social, intervention sociale Empruntable Disponible A.5 DUM A. Travail social, intervention sociale Empruntable Disponible Diriger un établissement ou un service en action sociale et médico-sociale / Marcel JAEGER (2005)
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